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Thu, 22 Oct 2026 11:54:19 +0800

1、2025年4月29日直播吧4月29日讯据罗马诺报道称，勒沃库森已经签署引进马扎的转会文件，转会费1200万欧勒沃库森和柏林赫塔已经签署了马扎转会的所有文件，这是勒沃库。

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Thu, 22 Oct 2026 01:50:03 +0800

　　欧洲杯遭遇冰雹

　　腾讯体育6月17日讯北京时间6月17日凌晨0时（法国当地时间6月16日晚18时），2016欧洲杯C组次轮，乌克兰在里昂体育场迎战北爱尔兰。比赛进行到第58分钟，由于现场下起了冰雹暂时中断。

　　乌克兰和北爱尔兰的比赛进行得非常激烈，由于两队首轮均告失利，因此本场都希望能够取胜保住晋级的希望。上半场双方互有攻守但最终互交白卷。不过比赛开始后，现场就下起了大雨。

　　冰雹

　　下半场开始不久，北爱尔兰又麦考利头球攻门命中，1比0领先乌克兰。而在随后的比赛中，现场的天气状况进一步恶劣。大雨倾盆之后，现场竟然开始下起冰雹，而每一粒冰雹甚至有小纸团那么大。出于安全考虑，主裁判克拉洛维茨暂时中止了比赛，双方球员回到休息室。

　　然而仅仅几分钟之后，天气就立即转好，冰雹也因此停止，克拉洛维茨率领球员重新回到场上，比赛重新开始。

　　（夏弦月）

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Wed, 21 Oct 2026 15:49:33 +0800

　　迈克尔-乔丹（生涯数据：32292分、6672个篮板和5633次助攻）

　　若以简单投票的方式，迈克尔-乔丹（Michael Jordan）是史上最伟大的球员。虽然，严格地从篮球职业生涯以及影响力来精确评比，这难以做到百分之百地公允。可作为一名跨时代的球员，乔丹集稳定、优雅、速度、力量、艺术、即兴表演和取胜欲望于一体，重新定义了“超级球星”。

　　即便是同时代的球星也认识到了乔丹的无与伦比。“魔术师”约翰逊曾说，“先是迈克尔-乔丹，然后才是剩下的我们。”职业生涯第二个赛季，乔丹在和波士顿凯尔特人的季后赛中砍下63分，拉里-伯德一副“后生可畏吾衰矣”的样子，表示“上帝化妆成了乔丹”。

　　乔丹的获奖列表很长很长：年度最佳新秀，5次MVP，6次总冠军，6次总决赛MVP，10次联盟第一阵容，9次防守第一阵容，年度最佳防守球员，14次入选全明星阵容，3次全明星赛MVP，史上50大球星之一，10次得分王，奈史密斯名人堂成员。

　　实际上，他的影响力远不止于奖项和冠军。刚进入联盟时，他就以难防的突破第一步和扣篮，建立了整个职业生涯的基调。与此同时，鉴于球场上过人的统治力和场下的个性，他成为NBA全球化的代表人物。

　　乔丹拥有“Air Jordan”的美誉，这后来也成为他的体育品牌。篮球之外，他还参加了《空中大灌篮》的拍摄。职业生涯，乔丹曾经两次退役，并最终于2002-03赛季离开了球场。

　　虽然出生在纽约布鲁克林，但乔丹儿时更多生活在静谧的北卡罗来纳州。父亲詹姆斯-乔丹给了他两个选择：棒球和篮球。可在哥哥拉里的影响下，乔丹选择了篮球。乔丹在兰尼高中读书，但身高仅仅5尺11英寸的他被校队除名。之后的暑假，乔丹长到了6尺3英寸，并开始走上了球星之路。

　　这位入选全美高中生最佳阵容的后卫，加盟了北卡大学。作为新秀，他一度在高年级生詹姆斯-沃西和萨姆-帕金斯的阴影下打球。尽管如此，在NCAA冠军赛和乔治敦大学的比赛中，乔丹干掉了之后职业生涯的老对手帕特里克-尤因。乔丹得到了16分和9个篮板，并在比赛还剩18秒时命中绝杀，帮助北卡以63-62胜出。

　　大二时，乔丹被“体育新闻”评为年度大学生球员。大三时，他再度揽下该荣誉，还荣膺奈史密斯和伍登奖。这一年，也就是在1984年NBA选秀大会上，乔丹以第三顺位被芝加哥公牛选中。休斯敦火箭在第一顺位挑选了中锋哈基姆-奥拉朱旺，这是众望所归；波特兰开拓者同样选中了中锋：萨姆-鲍维，这有些出人意料。

　　在1984年奥运会上，乔丹帮助美国队夺冠，含着金牌加入NBA。作为新人，乔丹荣膺年度最佳新秀称号。他场均得到28.2分（仅次于伯纳德-金和伯德），还有6.5个篮板和5.9次助攻。同时还入选了联盟第二阵容。更重要的是，公牛比上个赛季多赢了11场比赛，并且打入了季后赛。在生涯首个季后赛中，乔丹场均得到29.3分，但公牛在四场后就被密尔沃基雄鹿淘汰出局。

　　起初，乔丹有两大弱点：命中率一般，在防守端漫不经心，这些问题随即得到了纠正。在这些得到改善后，乔丹的中投和一对一防守都上升为联盟顶级水平。即便是在新秀训练营的表演赛上，围观的球员和教练们都认为：火箭和开拓者要为自己的失误选秀而后悔了。伯纳德-金更是称赞到：“我所能说的是，芝加哥公牛的那个小子值得好好地研究一番了。”

　　他说对了。乔丹的新秀赛季堪称精彩。公牛的主场观众人数猛增，即便是在客场比赛，对手的球迷甚至都希望乔丹能赢球。乔丹的打球风格和个人技巧，卓尔不群，这让他赢得了一份来自Nike的巨额商业合同。

　　乔丹的吐舌动作成为个人标志之一。另外，他一直在公牛短裤下面穿着北卡大学的短裤，这让他不得不选择更长的短裤。乔丹的解释是，这更方便弯腰，且托着能更好地休息。接下来，这种更长的短裤马上风靡全联盟。

　　他的影响力还出现在球场之上。乔丹获得了如老将般的待遇，在出现突破时多走一步的情况时，裁判往往忽略，而非吹罚走步违例——一般来说，裁判会对新秀们更加严格。

　　尽管闪耀四方，乔丹仍保持谦逊。对于开拓者没能挑选他，乔丹并没有耿耿于怀，“鲍维更加适合这支球队。他们已经有了出色的大个子后卫和小前锋了。”同时，他当时还表示，“我只希望自己至少能够打一场全明星赛”。

　　梦想很快成真。在1985年全明星周末上，乔丹被选为东部的首发球员。在哪里，乔丹碰到了职业生涯第一个重大障碍——在“微笑刺客”伊塞亚-托马斯的授意下，东部全明星的队友都不给他传球，不让这位新秀获得任何表现机会。

　　乔丹在22分钟内只得到了7分，并在随后几年一直记着这档子事情，不过托马斯驳斥了“阴谋论”。在2003年全明星赛上，两人才得以一笑泯恩仇：教练托马斯说服东部全明星球员文斯-卡特将首发位置让给乔丹。

　　第二个赛季刚打了三场比赛，乔丹就扭伤了左脚，尽管被选为全明星赛首发球员，但因为错过了64场比赛，他不能如约上场。可在回归之后的季后赛，在面对波士顿凯尔特人时，乔丹砍下了63分。虽然公牛输掉了那场比赛，并被凯尔特人横扫，但乔丹在这个系列赛中场均得到了43.7分。如果之前仍有人质疑乔丹的得分能力，那么从此以后，再也没有了。

　　从1986-87赛季开始，乔丹开始占据NBA纪录册。这一年，他在前7场比赛中场均37.1分，赛季场均达到了30分。乔丹连续9场得到40或以上的分数，创造联盟纪录。在全明星周末，他夺得了扣篮大赛冠军，不过在季后赛，公牛仍然被凯尔特人首轮淘汰出局。

　　休赛期，乔丹得到了两位冲冠得力助手：公牛在选秀大会上得到了贺拉斯-格兰特，并通过交易得到了斯科特-皮蓬。1987-88赛季，乔丹赢得了几乎所有的个人奖项：MVP，年度最佳防守球员，全明星赛MVP。在队友的帮助下，乔丹率领公牛突破首轮关，但在东部半决赛中输给了底特律活塞。

　　1988-89赛季可能是乔丹个人数据最好的赛季，他以场均32.5分领衔联盟，同时场均贡献职业生涯新高的8.0个篮板和8.0次助攻。同时，他场均还有2.89次抢断，位列抢断榜第三。季后赛首轮和骑士的第五场，乔丹命中了经典的横向漂移绝杀球。

　　在1989-90赛季揭幕前，《体育画报》透露，乔丹准备在退役之后打高尔夫。这让公牛的高层不得不做出改变：公牛解雇了道格-柯林斯，聘请了菲尔-杰克逊。在“禅师”杰克逊的指教下，公牛引进三角进攻。

　　这个赛季，公牛55胜27负，创1971-72赛季以来队史最佳战绩。乔丹在和骑士的比赛中创造生涯最高得分69分。不过在1990年东部决赛中，公牛在七场鏖战中仍然输给了活塞。连续三年败于活塞，这让很多人开始认为乔丹不能率领公牛夺冠。

　　乔丹很快证明了自己。接下来的赛季，乔丹带领公牛在季后赛一马平川，拿到了生涯首座NBA总冠军。他们在东部决赛中横扫了活塞。在总决赛首场输球后，公牛连赢四场，终结了“魔术师”约翰逊和湖人的“Showtime”时代。

　　1992年总决赛，乔丹在第一场上半场就砍下了35分，帮助公牛以122-89胜出。乔丹看上去不可阻挡，在命中了一连串三分球后，他摊开双手，耸了耸肩，做出了一副自己也不可奈何的样子。七场鏖战，公牛战胜开拓者。

　　乔丹随后在夏天参加了“梦之队”，在西班牙巴塞罗那帮助美国队轻松夺冠，也让全世界的篮球迷所熟知和追捧。

　　1993年，乔丹带领公牛在五次季后赛中四次战胜帕特里克-尤因率领的纽约尼克斯。在关键的第五场，乔丹打出了“三双”表现：29分、10个篮板和14次助攻。随后，公牛在六场内过关。在总决赛，乔丹在面对菲尼克斯太阳的六场比赛中创造了一项纪录：他场均得到了41.0分。

　　噩耗突然而至，乔丹的父亲被谋杀。就在新赛季训练营开始前，乔丹宣布退役，并准备开始棒球生涯。棒球是父亲从小激励他从事的运动，乔丹也最终加盟了美国职棒联盟。事实上，他在棒球场上并不太成功。

　　在1994-95赛季末期，乔丹说出了那句著名的“我回来了（I'm Back）”。为了将过去甩在脑后，他披上了45号战袍，放弃了23号，他想要帮助公牛重回冠军路。在17场常规赛中，乔丹场均26.9分，公牛的战绩为13胜4负。

　　乔丹复出后最引人注目的一场比赛，是在纽约麦迪逊花园广场和尼克斯的交锋。尽管已经32岁，乔丹得到了55分，展示了后仰跳投和转身挑篮等娴熟技巧。季后赛，乔丹场均31.5分，不过公牛仍输给了拥有沙奎尔-奥尼尔的奥兰多魔术。

　　紧接着的赛季，乔丹的冠军梦重燃。赛季初，乔丹重新披上23号球衣，公牛也添上了防守和篮板悍将丹尼斯-罗德曼。这是值得铭记的一个赛季，乔丹场均30.4分，公牛创造了72胜10负的联盟最佳战绩。乔丹在同一个赛季囊括常规赛、全明星赛和总决赛三项MVP，之外仅有威利斯-里德能完成这一壮举。

　　1996-97赛季，卡尔-马龙得到了MVP；但在1997-98赛季，他再度夺回这一荣耀，并带领公牛在总决赛击败了马龙所在的犹他爵士。在关键的第五场，乔丹身患严重的肠胃炎，仍然得到了38分，最终倒在队友皮蓬怀里，成为NBA史上最经典的画面之一。

　　1997-98赛季，公牛完成了第二个三连冠。总决赛第六场，乔丹从低位进攻的马龙手中断球成功，并在比赛还剩6.6秒时，晃到了防守他的拜伦-拉塞尔，命中绝杀球。这同样是联盟史上最经典的绝杀球之一。

　　1999年，在劳资谈判陷入僵局时，乔丹再度宣布退役，他表示“已经没有了起初作为篮球运动员时的挑战目标”。

　　2000年，乔丹再度重返热爱的篮球场。2001年9月25日，他和华盛顿奇才签下了两年老将底薪合约。乔丹将他曾经的公牛教头道格-柯林斯请来奇才，试图提升这支球队的实力。但在两年间，奇才均未能够打入季后赛。不过，在2002-03赛季，在过完了40岁生日后不久，乔丹单场砍下了40分。

　　再度退役后，乔丹开始担任球队管理层。2010年3月，乔丹正式成为夏洛特山猫大老板。历经一切后，乔丹这样认知自己在球场上的位置。在自传“For The Love of The Game: My Story”一书中，乔丹写道：“没有什么完美的球员，我也不相信世上仅有一位伟大球员。每个人都有不同的打球方式。我是站在其他人的肩膀上才完成了如今的事业。我认为，伟大来自于革命性的进步，推动历史不断向前。如果没有朱利叶斯-欧文、大卫-桑普森、沃尔特-弗雷泽和埃尔金-贝勒，也就不可能有迈克尔-乔丹。我从他们身上进化而来。”

　　迈克尔-乔丹个人资料：

　　出生年月：1963年2月17日

　　场上位置：得分后卫/小前锋

　　身高：1.98米

　　体重：98公斤

　　选秀：1984年首轮第3顺位（芝加哥公牛）

　　职业生涯荣誉和奖项：

　　年度最佳新秀，5次MVP，6次总冠军，6次总决赛MVP，10次联盟第一阵容，9次防守第一阵容，年度最佳防守球员（1988年），14次入选全明星阵容，3次全明星赛MVP，史上50大球星之一，10次得分王，奈史密斯名人堂成员。

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Wed, 21 Oct 2026 05:45:26 +0800

　　作者：虫二

　　来源：二说

　　世人眼里有两个世界杯。

　　球迷享受四年一度的盛宴，有人在酒吧熬夜；有人醉卧街头；有人看球猝死；有人冷落孕妻，以致意外流产；有人因热爱的球队落败在路上飙车。

　　这又是一个捞金大趴，小龙虾和球迷一起出国了，莫斯科小旅馆1晚开价2000美元，甚至有假票团伙专骗中国人，义乌天团再度出击，300万对啦啦棒，30多万支球迷扇，20多万支手摇旗，20多万顶帽子把热情带给全世界，天猫1天卖出130万瓶啤酒，京东光是生鲜就有3万吨的出货量。

　　世界杯确实大热，但足球未必就是个好生意！

　　我们所处的这个时代，所有好看、好玩、刺激、热闹、对抗强、吸引眼球，能够在现场聚集数万观众又适合电视转播的运动都被职业化了，足球作为佼佼者，一直以来有两个支点，一是FIFA（国际足联）成了全世界最赚钱的非盈利组织，二是欧洲顶级俱乐部和超级球星被认为是职业体育运营的模板。

　　然而，足球帝国的这两根支柱并不如人们想象的那般富丽堂皇。

　　首先，FIFA变得充满“钱景”是从巴西人阿维兰热开始的，他在1974年当选国际足联主席时这个组织帐面上只有24美元，有人形容他当时寒酸到手下只有1位秘书，1名上了年纪的女接待员和2只看门狗，而到他离任时国际足联光是账面现金就有40亿美元。

　　阿维兰热和布拉特

　　但阿维兰热并不是什么商业奇才，国际足联起死回生与萨马兰奇拯救奥运会的方式如出一辙，当年经历了蒙特利尔的亏空和莫斯科的抵制之后，彻底烂大街的奥运会再没人愿意申办，萨马兰奇只能寄希望于美国，洛杉矶组委会的尤伯罗斯点石成金般的商业运作让奥运会光速回春，重新成为有利可图的生意。

　　阿维兰热同样瞄准了那些有钱的美国公司，他先是通过举办青少年赛事与阿迪达斯拉上关系，再通过对方牵线，会见了可口可乐公司的董事长Robert Goizueta，后者拉美裔移民的身份是阿维兰热精心选择的突破口，经过2个小时耐心而激情的游说，最后可口可乐签署了900万美元的赞助协议。

　　接下来就是萧规曹随，1994年阿维兰热把世界杯送到美国，一下子拿到可口可乐、麦当劳、万事达等8家顶级赞助商，每家的赞助费都在2000万美元以上，还有50家公司成为合作伙伴，100家公司成为指定商品销售商。美国世界杯也是迄今为止观众最多的一次世界杯，全球累计观看超过320亿次。

　　但在那以后，腐败丑闻逐渐侵蚀了FIFA的商业根基，尼尔森的《2018世界足球报告》显示，由于嘉实多、马牌轮胎等一些顶级赞助商退出，国际足联获得的赞助收入正进入下降通道，从2014年巴西世界杯的16.29亿美元降至2018年俄罗斯的14.5亿美元。

　　鉴于2022年卡塔尔世界杯的巨大争议和可悲“钱景”，2026年世界杯不得不再度由美国牵头（美加墨合办，80场比赛有60场在美国举行，包括四分之一决赛、半决赛和决赛），这应该是国际足联的又一次自救了。

　　风光无限的欧洲足球俱乐部呢？

　　人们印象中的巴萨、皇马、曼联、拜仁这些豪门似乎总是在大手笔交易，总是不断的买进或卖出各种大牌，顶级球星女友如云、豪车如雨，动辄一掷千金，但真实的商业运营未必这样风光。

　　出于众所周知的原因，中超就不提了，因为仅在2016年中超就亏损了46亿元，去年恒大一个队就亏损10亿元，把中超作为商业模式来分析，本身就是对这个词的巨大侮辱。

　　对欧洲俱乐部的观察可以分为三个维度。

　　1、球队的商业价值。

　　去年福布斯对全球体育俱乐部做了一次调查，NFL的达拉斯牛仔队以42亿美元卫冕最值钱俱乐部，MLB的纽约扬基队夺得亚军，曼联以0.1亿美元差距屈居季军，随后是巴萨、皇马，TOP10中NFL球队霸占4席，NBA有2席，欧洲足球俱乐部3席。

　　这与知名会计事务所对欧洲足球俱乐部的市场估算吻合，2016年毕马威判断32家欧洲顶级俱乐部的总估值在306亿美元左右，平均下来每家10亿美元的规模，相比之下，NFL各队的平均估值是32亿美元，MLB是15.4亿美元，30支NBA球队为13.5亿美元。

　　从头部阵营来看，足球确实不占优势。

　　2、盈利能力。

　　参考去年数据，NFL各队的平均利润为9100万美元，MLB是3400万美元，NBA在1700万美元左右，绝大多数欧洲足球俱乐部都在亏损，中国观众最喜欢的英超税前亏损1.3亿美元，反倒是花钱克制的德甲是仅有的盈利联赛。

　　从顶级球队来说，巴萨之前一直亏损，几乎每个赛季亏损8000多万美元，累计负债超过7亿美元，此后俱乐部通过扩大规模来提升盈利渐有成效，去年税后利润达到2400万美元左右，皇马保持在大致相同的水平，曼联去年下半年则亏损了3400万美元，欧洲顶级俱乐部向来喜欢激进而不是稳健的财务策略。

　　再参考NBA最赚钱的两支球队纽约尼克斯和洛杉矶湖人，前者的利润达到1.41亿美元，后者也有1.19亿美元，考虑到他们的年度营收（3.5亿美元左右）只有巴萨或者皇马的一半不到，这是相当惊人的，特别是看看他们近年来稀烂的成绩。

　　普拉蒂尼看到了烧钱的弊端，曾经在欧足联推动“财务公平竞争”政策，要求职业俱乐部在接受考核的头两年，累计亏损不能超过3800万英镑，这个政策如果切实执行，像皇马2015-16赛季那样豪掷10亿美元买人，却只卖出1740万美元球员的交易显然就不被允许了。

　　欧洲足球俱乐部的运转体制一直是靠牺牲小球会利益来维持的，与NBA致力于维护竞技水平的均衡大不相同，当然现在的萧华也不像斯特恩有能力制止勇士这种球队的嚣张了。

　　3、球员收入保障（注意这里说的不是顶级球星）。

　　不要被梅西和C罗的巨星光环欺骗，欧洲足球俱乐部的平均薪资在职业体育中并不乐观，按Sports Intelligence的数据，NBA球员平均年收入是639万美元，排名第一，MLB是439万美元，排名第三的居然是印度板球职业联赛的388万美元，英超只能屈居第四，西甲、意甲、德甲、法甲更是排在NFL和NHL之后。

　　印度板球选手薪资高于英超，你相信吗？

　　换成互联网的提法，欧洲足球就是一个典型的头部生态，超级球星大赚其钱的背后是普通球员权益缺乏保障，小球会欠薪是常事，西班牙巴列卡诺队当年冲甲成功时，已经欠薪长达11个月，瓦拉多利德、马洛卡也是欠薪榜单上的常客。

　　国际职业足球运动员联盟（FIFPro）做过一个调查，超过45%的职业球员月收入低于1096美元，年收入达到或超过80万美元的仅为2%。

　　职业足球很像是大流量下的一个小生意，而且投资回报率并不高，但为什么看起来又特别光鲜、热闹呢？因为足球确实有着其他运动完全无法比拟的群众基础。

　　早在几年前，巴萨的社交媒体粉丝就突破2亿（facebook+instagram+Twitter+youtobe），皇马1.2亿，曼联8100万，被认为最值钱的达拉斯牛仔队只有600万。世界顶尖的50家足球俱乐部的总粉丝数达到10亿，NFL只有6000万，NBA为3400万，MLB是2000万。

　　这种对比很像是智能手机生态圈里IOS和安卓的情况。

　　Gartner的数据显示安卓和IOS的市场占有率分别为85.9%与14%，但在发达国家IOS处于绝对优势，美国占比是54%，日本是68.9%，澳大利亚57.4%，加拿大52.7%，瑞士59.3%，丹麦49.4%，瑞典52.8%，挪威53.1%。

　　这就导致安卓系统拥有5倍于IOS的用户数量，整个生态的收入规模却一直远远落后于苹果，直到近年才有持平的趋势。

　　比较合理的解释是，足球因为在亚非拉拥有球迷基本盘，粉丝更多，当然声量更大，抛开这个因素，欧元区本身的经济规模不如美国+加拿大，所以在商业化运营特别是创造利润上就比不过更成熟的北美职业体育。

　　巴萨和皇马粉丝众多无非是在6亿人口的拉美具有特殊影响力—原宗主国加同语系（葡萄牙语的巴西并不影响这一点），纵使英超在亚洲更受欢迎也无法抵消这一点。

　　大体来说，所有成功的生意都是基于流量的，但糟糕的流量生意有两个特征。

　　一是与营收规模相比，利润总体偏低。

　　去年腾讯营收2377.6亿，利润715.1亿，快手营收80亿，利润7亿，艾媒咨询的报告显示，快手用户有34.2%月收入在3000元以下，39.3%在3000-5000元之间。用宿华的说法快手用户的“最高学历低于高中”，用户群体的下沉为快手带来了更多流量，但商业模式本身并不因此受益。

　　这就好比在全球拥有数亿粉丝的巴萨年度盈利2400万美元，600万粉丝的达拉斯牛仔队则为3.5亿美元。

　　二是控制开支的能力非常有限。

　　这在互联网领域有很多例子，比如外卖、共享单车等等，由于人力或硬件开支居高不下，只能不断融资，不断烧钱。足球也是如此，顶级俱乐部为了保持高关注度，买人的支出总是超过卖人。

　　这类生意之所以长期存在，而且有人愿意投资，愿意接盘，是因为存在稳定的需求和庞大的现金流，平台又维持着超强的黏性和超高的用户活跃度，这本身就是价值。亏损12年的京东上市了，快手的前景又有谁敢低估？

　　互联网和足球的区别在于，前者有足够的办法描绘想象空间，而足球面临其他运动的分流，32家欧洲顶级足球俱乐部的总估值还赶不上耐克市值的四分之一，真正捞金的永远是在行业之外盯着球迷钱包的人。

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Tue, 20 Oct 2026 19:44:06 +0800

　　经常会听到气愤的投资者说华尔街上是一群骗子，或者听到阴谋论痴迷者说整个华尔街就是一个骗局，只不过，这也只是说说而已。华尔街诚然有这样或那样的问题，美国人提起有些事也一样恨得牙根直痒痒，但这里毕竟是美国和世界的金融投资枢纽，华尔街骗子充斥是不可能为全球创造如此巨大价值的。

　　金凯利曾入木三分地刻画了一个瞎话王的角色

　　但是，华尔街上也真有不少骗子，他们不但骗投资大众，也骗华尔街的同行还能屡屡得手。如果要骗过老谋深算的华尔街，没点过硬的骗术是不可能的。

　　不过，能骗倒华尔街，就可以算骗王之王了吗？也难讲，毕竟骗术一道，确是“博大精深”。比如下面将提到的麦道夫，就留下了一段趣话 — 他入狱后，某日和大家一起看电视，恰好播的是他封存的财产被拍卖。当看到一块表成交价只有900美元时，麦道夫一跃而起：“这些骗子！他们TMD告诉我这表值20万！”

　　狱中已显得“英雄迟暮”的巨骗麦道夫

　　正所谓：一山更有一山高，骗子也被骗子骗。下面，有请华尔街有史以来最大的八位骗子登场亮相：

　　第三档触目惊心，各有擅场

　　明科(Barry Minkow)

　　有始有终，专吃窝边草

　　1982年，才15岁的明科就在圣费尔南多谷父母的车库当中开了一家地毯清洁公司ZZZZ Best，立刻成为媒体关注的对象，甚至登上了《奥普拉脱口秀》。19岁时，明科的公司在纳斯达克(5095.69,65.55,1.30%)市场上市，不到一年市值就达到2.8亿美元。

　　浑身上下透着一股子邪劲的明科

　　可是，当初明科创建ZZZZ Best时就已经犯法了，他在创业资金上是来者不拒，开空头支票、信用卡诈骗的手段都用过，更可耻的是，还有一部分资金是偷盗和卖掉自己祖母珠宝的赃款。这样一个人，在经营中也不会老实，据统计，他伪造了超过1万份收据和其他虚假文件。至于公司的经营项目，最开始还是正当生意，但很快就变成了拿正当生意做门面吸引投资，拿后来投资者的钱给先来的派红利的庞氏骗局。

　　玩火者必自焚，1987年明科的骗局金字塔崩塌，让投资者和债权人损失了1亿美元。他被判犯有57项联邦重罪，获刑25年并被勒令赔偿2600万美元。

　　明科狱中表现不错，出狱之后，一度成为了牧师，在布道坛上宣讲道德，似乎洗心革面了。

　　可是，宠物怎么能忘记自己青睐的食品呢？2011年，他不得不在法庭上承认曾蓄意打压住宅建筑商 Lennar的股价以牟利，被判入狱5年。这还不算，在狱中的第三年，他又被迫承认曾重温吃窝边草的习惯 — 诈骗自己所属的教堂，于是被加刑5年。因为他这些罪行的结果，他被判必须总计赔偿6.12亿美元，十有八九他这辈子是完不成这个任务了 — 除非再去骗。

　　身穿囚服的明科依然不忘展示自己的忽悠才华

　　不过，明科还算是为这个社会做出了一点贡献：他的ZZZZ Best骗局作为史上最大会计丑闻之一，花样翻新的各类作假伎俩，已成为会计学的经典教案。

　　米尔肯(Michael Milken)

　　瘦死的骆驼比马大，不服不行

　　现在提起米尔肯的名字已经少有人知了，但在1980年代中期，他可是德崇证券的超级明星，是市场公认的“垃圾债券之王”。1986年，他让德崇成为了华尔街上最赚钱的公司这一。可是最后，幕后交易丑闻毁掉了一切，德崇沦落到破产。

　　米尔肯(Michael Milken)

　　1989年3月，米尔肯被控卷入了98件欺诈和勒索行为。

　　他最大的失误是曾将大量资金交给了一个叫博伊斯基(Ivan Boesky)的股票交易商，让其将赌注押在那些收购交易上 — 其中许多都是德崇经手的。可是，1986年，博伊斯基涉嫌另外一桩更严重的内幕交易，被迫认罪，而当时，他与美国证监会[微博]达成了一项交易 — 把米尔肯供出来。有了他关于米尔肯的新信息，证监会对德崇展开了调查。

　　米尔肯被判有罪当天吸引了众多媒体报道

　　不过，米尔肯也耍得一手好花枪，他在98项指控当中挑选了6条相对无关痛痒的表示认罪。他被判刑10年，但实际上坐了22个月的牢就出狱了。尽管他交出了多达6亿美元的罚款和赔偿金，但到2010年时，他的净财富估计还有约20亿美元，排名《福布斯》全球亿万富豪榜的第488位。

　　拉贾拉特南(Raj Rajaratnam)

　　名副其实亏大了

　　1997年，斯里兰卡裔美国商人拉贾拉特南与别人一起建立了对冲基金公司帆船集团。当年底，公司的资金规模就已从起步时的2.5亿美元猛增到8亿美元。接下来的时间当中，借助当时互联网大潮下美国股市历史上罕见大牛市的东风，公司业务顺风顺水。十年后的2007年，公司规模已达到70亿美元。2009年，拉贾拉特南净资产飙升到18亿美元，在《福布斯》全美富豪榜上排第236位，而且他完全是白手起家，难能可贵。

　　然而，拉贾拉特南的好日子也就到此为止。2009年10月，拉贾拉特南因涉嫌内幕交易被联邦调查局逮捕，帆船也因此关张。检方指称，从2006年到2009年，拉贾拉特南在自己的关系网帮助下大事交易各种不法股票交易，诸如谷歌(712.95,4.46,0.63%)、eBay[微博]、希尔顿和高盛(191.32,5.01,2.69%)等著名企业的股票，都曾经成为他牟利的工具。他们估计，拉贾拉特南从这些违法交易行为当中总计赚取了约6000万美元。

　　拉贾拉特南和他的帆船集团在华尔街掀起了一场血雨腥风

　　当时负责此案的法官也感叹：“和许多其他人一样，是贪婪和堕落导致了他的犯罪。”70亿美元的基金，18亿美元身家，全都毁在不该得的6000万美元身上。

　　2011年5月，法庭认定拉贾拉特南14项共谋和欺诈罪名成立。同年10月他获刑11年，刑事和民事罚款合计达到15亿美元。11年刑期也创下了内幕交易入狱时间的最高纪录。

　　法斯托(Andrew Fastow)

　　老谋深算，回马枪换减刑

　　从1988年到2001年，法斯托一直度是得克萨斯州能源巨头安然的首席财务官，这把交椅一直坐到了他和公司一起轰然倒地。虽然他并非安然的头牌高管，但媒体普遍认为，他才是这场让庞然大物一夜间崩溃的大骗局的策划者和灵魂人物。

　　法斯托和安然的其他高管们利用各种空壳公司，各种伪造的财报织造了一张错综复杂的网络，而他们这样做只有一个目的，就是让公司的业绩看上去比真实情况美丽许多。可是，当这种注定不会有好结果的做法彻底破产时，公司也一起轰然倒地，股票价格从90多美元一路暴跌到了70美分。

　　法斯托当年也是道貌岸然的各类高大上讲坛的嘉宾

　　由于丑闻的牵连，安然的会计师行安达信也彻底崩溃，令人无法原谅的是，他们居然听从安然首席审计官邓肯(David Duncan)的指令，销毁了成千上万份文件。于是，当时的全球五大会计师行之一也永世不得翻身了。

　　一朝归为囚徒，满脸铁青壮志消磨

　　2002年10月，法斯托被起诉，控罪多达78项，包括欺诈、共谋和洗钱等。2004年1月，他进行了认罪答辩，同意提供关于安然其他高管的信息，以减轻自己的处罚。法斯托2006年定罪之后，原定的10年刑期被缩减至6年，因为他作为目击证人出庭，帮助检方指控了安然当时的董事长雷伊(Kenneth Lay)和首席执行官斯基林(Jeffrey Skilling)。

　　埃伯斯(Bernard-Ebbers)

　　各种邪恶评选中名列前茅

　　1990年代，生于加拿大的埃伯斯曾被赞誉为“电信牛仔”，他将密西西比州一家叫做“世通”的小小长途电话公司一路带成了CBS(45.49,0.99,2.22%)赞誉的“一支全球化的电信力量，一路上吞掉了数不胜数的对手”。然而，当埃伯斯屈从于市场的压力，拼命想要维持公司股价的高水位时，事情开始变调了。

　　美国史上最堕落CEO的照片气场都不同寻常

　　2000年代早期，美国股市遭遇崩盘，埃伯斯的百般运作都挽救不了股价，相反，一切终于迎来了真相大白的时刻，世通财报作假成了尽人皆知的事实。2002年世通宣告破产，最终确认假造账目的规模达到110亿美元。

　　这时，可笑的一幕发生了：埃伯斯说，一切都是世通首席财务官苏利文(Scott Sullivan)的策划，但苏利文则说，自己只是埃伯斯的棋子。苏利文还在法庭上作证，说是埃伯斯告诉他篡改账目，以捏造出他们希望看到的数字。

　　2005年，在苏利文的证词帮助下，63岁的埃伯斯被判入狱25年。

　　埃伯斯出庭受审的历史照片

　　世通破产是美国历史上最大的企业破产案，引发了全球股市的暴跌，也让众多机构和散户遭受了难以想象的损失。因此，身在苦窑的埃伯斯也就接连收获了各种“殊荣”：2013年，曾被CNBC评为美国史上最差的五大CEO之一，而2009年更是成为《时代》评选的美国史上最堕落CEO。

　　世通破产员工遭殃，商业嗅觉灵敏的花花公子杂志用钞票让众多世通前女员工宽衣解带

　　第二档骗出逼格，骗成传奇

　　科兹洛斯基(Dennis Kozlowski)

　　当爱已成往事纸醉金迷终究一场空

　　一个并不富裕，但父母却都有体面工作的波兰第二代移民家庭的孩子，一个教会大学的毕业生，在一家公司效力近二十年，一步一个脚印走上CEO的位置。科兹洛斯基的人生原本应该是一部正剧，甚至可以拍出一部励志大片 — 如果他后来没有跑偏的话。

　　遗憾的是，没有如果，他的人生列车确实跑偏了。

　　被警员押出法庭的科兹洛斯基

　　1992年，科兹洛斯基成为泰科国际(36.22,0.23,0.64%)的CEO，将企业不断做大做强，同时又赶上了股市多年不遇的好时光，公司和他个人的财富都迅速膨胀，膨胀到了烧包的程度。更要命的是，科兹洛斯基对公司的感情还到了公私不分的程度，大量他个人纸醉金迷生活的开支，最终都是由泰科来埋单。

　　科兹洛斯基在纽约购买了一处公寓，泰科为此掏了足足3000万美元，而其中570万都是装修费用。当时负责装修的承包商回忆说，人们一进公寓门，就会看到一个价值1.5万美元的雨伞架，这是1840年代的法国艺术品，而公寓当中的其他陈设，也绝对“对得起”这个雨伞架。

　　这就是那个价值1.5万美元的雨伞架，1840年代的法国艺术品

　　6300美元的地毯，1.71万美元的旅行化妆箱(1760年代威尼斯工艺品)，2200美元的镀金废纸篓，2900美元的挂衣架(数十把，木制)，5960美元的床品(两套)，1650美元的笔记本(不是电脑，是真正的笔记本，皮面，夹着一些照片和文件)，445美元的针插(18世纪威尼斯手工制作)，还有后来一再被人提及的，在庭审环节中“光荣”亮相的浴帘 — 6000美元。

　　科兹洛斯基还没有住进公寓，装修承包商就被他弄得开始怀疑人生了 — 这位女商人回忆说，当时她觉得自己的工作太堕落，对自己已近乎忍无可忍，最终只能一再对自己强调，被雇来工作，就要按照雇主的要求把工作做好，以敬业和责任心说服了自己。

　　价值近6千美元的床品，关键用的是公款

　　如果科兹洛斯基知道了承包商还有这样一段纠结的心路，一定会大声嘲笑，因为，这套公寓实在算不上他花样作死的高潮。

　　高潮是出现在2001年。这一年，为了庆祝妻子的40岁生日，科兹洛斯基包下了意大利一个风景秀丽的小岛，办了整整一周的派对，花掉了200万美元 — 泰科掏了100万。根据当时的记录：

　　“晚间19时15分，客人开始络绎来到俱乐部 … 两位角斗士站在门口，一人开门，另外一位为客人提供服务。为了制造令人吃惊的效果，会有一头狮子，或是一部马拉战车突然出现 … 客人进入泳池区，穿着讲究时髦的乐队在演奏。巨大的冰雕大卫像脚下围绕着大量的贝类和鱼子酱。一位侍者正将红牌伏特加从大卫的背部倾倒进去，这样烈酒就会从他的阴茎流出，注入一个水晶酒樽。侍者们用圣餐杯传递鸡尾酒，他们都身着麻质罗马宽袍，头上顶着无花果树枝编成的桂冠 … 我们租用了许多无花果树，到处都安排了小灯作为装饰。20时30分，侍者通知晚宴开始。我们都来到了门廊。桌子都是家庭风格的布置，主桌在最前面。桌上都铺着精美的亚麻桌布，拿圣杯做酒杯用。”

　　他和妻子俨然成为了古罗马的富豪和贵妇。照片来自当年流传出来的视频，清晰度较低

　　直到现在，提到“泰科罗马狂欢”，华尔街和财经媒体都会立即懂得你说的是什么。

　　拿酒杯当圣杯，教会学校出身的科兹洛斯基真不知道是怎么想的。难道，他今日的纸醉金迷，恰恰是为了报复早年相对清苦的生活，释放被压抑太久，到了扭曲的欲望？这些都只能是推测，而事实是，这次荒唐事件引起了美国检方的注意…

　　2002年初，科兹洛斯基东窗事发，泰科股价六周内缩水近80%。科兹洛斯基和其他几位泰科高管因多项罪名被控，2005年9月，他被法庭认定从泰科非法窃取1.51亿美元，利用人为推高泰科市值不当获利4.3亿美元。不过，刑期的计算非常复杂，最短8 3/4年，最长25年 … 可是，2014年，他就已经假释出狱了。

　　威风扫地被判有罪

　　然而，出狱时分，科兹洛斯基已是形单影只，因为他曾假公济私为其庆祝生日的那位女人，现在变成了他的“前妻”。

　　埃尔金迪(Anthony Elgindy)

　　打假斗士其实假打神秘人物至死神秘

　　人是复杂的，许多人都有不止一个自我，不止一张面孔，而骗子不必说就更多了，但即便如此，说起埃尔金迪的多面，人们依然不能不感到吃惊。

　　埃尔金迪是一个埃及移民，本名叫做阿米尔-易卜拉欣-埃尔金迪(Amr Ibrahim Elgindy)，被捕前不久才正式改名为安东尼-埃尔金迪，并以后一个名字走完了自己的人生路。此外，他还有两个名字。在互联网上，曾有很多投资者每月支付给他600美元，听取他那些准确到惊人的建议，这些人心中的大师叫做“太平洋的安东尼” (Anthony@Pacific)。他曾救助过一些科索沃的穆斯林难民，帮这些人来美国，送他们汽车、公寓和现金，却不求任何回报，难民面前的恩主叫托尼-埃尔金迪(Tony Elgindy)。

　　多面的埃尔金迪

　　埃尔金迪被检方告上法庭是在2005年，但事实上，他此前已在金融界(4.19,0.14,3.46%)摸爬滚打十多年了。整个1990年代，埃尔金迪都一直在与监管部门和司法部门玩猫鼠游戏。他先后效力于多家针对小企业股票专搞拉高出货技俩的券商公司，不止一次向官方承认自己和他人接受了股票价格操控者的贿赂，帮后者操控股价。因为总是能及时地与警方合作，供出同伙，埃尔金迪一次又一次神奇逃脱牢狱之灾。为了避免将来再出岔子，他还做了官方的线人。

　　作为线人，埃尔金迪还是很尽责的。1990年代前半期，正是便士股诈骗的一段高发期。埃尔金迪详细地指导调查人员，帮助他们了解了骗局进行的每一步骤，还帮助他们将不止一桩白领犯罪的嫌犯定罪，送进监狱。只是，在帮政府做事的同时，埃尔金迪也没有忘记做点给自己捞好处的兼职。除开于1994年和1995年先后在两家得州券商公司重操故技之外，他还曾伪装致残，成功骗保一次。

　　总之，由于与官方之间有了特殊关系，埃尔金迪的胆子其实是变得更大了。尽管他操作的对象依然是那些价格低廉流量稀薄的小企业股票，但他已不再满足于过去那种低档的拉高出货了，他这次选了做空头。

　　为了做空，埃尔金迪也会很努力，千方百计地去刺探各家公司的情况，但真正的“功臣”却是另外一个人，一名被他收买的联邦调查局探员罗伊尔(Jeffrey Royer)。罗伊尔秘密潜入联邦调查局的资料库，盗取各种企业调查的相关信息，交给埃尔金迪，而埃尔金迪则选取其中有价值的来帮助自己做空相应公司的股票。当埃尔金迪确认一家公司极可能真的存在不当行为时，他便会在下单后将掌握的情况在自己的网站上公布，让其股价跌得更狠，让自己获得更高的利润。

　　被收买的联邦调查局探员罗伊尔(Jeffrey Royer)

　　一时间，埃尔金迪声名鹊起：打假孤胆英雄、挑战邪恶企业的独行侠。他的英雄名头越响，他发布的消息就越受重视，他做空的利润就越大 … 所谓名利双收不过如此。还有些做空用处不大的丑闻，埃尔金迪干脆直接联系相关企业，要求对方以打折的价格，或者干脆免费送给自己股票，作为封口费。

　　埃尔金迪一直干得顺风顺水，其间只在2000年短暂入狱4个月，但这与经济犯罪无关，而是因为他在一次国内航班登机时，居然使用伪造身份证件，而且连续使用了两个不同的假证。

　　他为什么要做这样匪夷所思的事呢？现在恐怕已经永远说不清了。已知的事情是，他来自埃及，与穆斯林兄弟会渊源很深，曾帮助过科索沃的穆斯林难民，而且还有一件更吊诡的事情。

　　某一天，他曾通知所罗门美邦的一位券商，要其次日在自己儿子的信托基金中进行30万美元的卖出交易，因为道指当日会下跌三分之二。券商不明就里，但还是决定执行指令，但股市次日停盘了，足足停了一周 — 埃尔金迪认定道指会暴跌的那天，正是2001年9月11日。

　　911事件历史图：第二架被劫持飞机撞向世贸中心

　　他在2002年被拘捕，除开一些调查人员和检察官多年的不懈追踪外，很大程度上都是因为这件事。

　　不过，这个罪名没有成立，而且相关庭审内容被彻底封存。最终结果是，埃尔金迪在2005年4个月的庭审中，摆脱了自己面对的32项指控当中的大多数，只是内幕交易罪名成立，入狱9年。2015年6月23日，出狱约一年后，埃尔金迪自杀身亡，带走了自己令人目眩的过去，也带走了再也无法见到天日的秘密。

　　第一档登峰造极创造历史

　　麦道夫(Bernard Madoff)

　　害人害己害全家九死而不悔

　　“人们一直在把钱扔给我。有些人想投资，如果我拒绝，他们就会说：‘怎么，你看不起我？’”麦道夫在狱中这样回忆自己骗局的牺牲品们 — 他拿的是那些富有而且贪婪，总想得到更多的人的钱，他认为这些人是活该。还有一次，一名室友死缠烂打不让他睡觉，非要他给过去的受害者一个说法，最终，麦道夫爆发了：“F××k牺牲品！我骗了他们二十年，现在我赔进去一百五十年！”声音大得隔着几间监室都能听见。

　　这就是麦道夫，他的故事其实很多人都已经非常熟悉了。

　　骗子排行榜第一名揭晓：麦道夫

　　麦道夫曾经是一位成功的经纪商，后来一路走到了纳斯达克[微博]非执行董事长的高位，而且不管是在自己做投资的时候，还是在掌管纳斯达克的过程中，他的表现都可圈可点 — 原本，如果没有那件事，他也可以作为一名商界巨子赢得世人尊敬的。

　　可是，大致就在接掌纳斯达克董事长的同时，至迟1989年，麦道夫就开始策划一场煞费苦心的骗局了。利用自己广泛的人脉和良好的形象，麦道夫向客户们推销自己的理财产品。

　　他许诺提供每个月1%到2%，每年12%到13%的回报，并不怎么高，听起来比较稳健，因此也就不大容易让人起疑，再加上他金光闪闪的名头和履历，想要拒绝这样的诱惑也确实不容易。很快，一些他身边各个圈子里的有钱人都将自己的财富交给了他打理，后来，甚至很多机构也都“上了贼船”，如桑坦德银行(5.7,0.06,1.06%)、奥地利银行、瑞士银行(20.32,0.02,0.10%)、汇丰银行、野村证券等都曾经帮他招揽客户，也为自己未来成为牺牲品埋下了伏笔。

　　纽约杂志的封面曾将麦道夫刻画为恶魔

　　也曾经有人起过疑心，因为麦道夫被问起自己到底采用怎样的投资策略时，要么借口是机密而拒绝回答，要么回答得比密电码还让人摸不着头脑，各种专业词汇的堆积连华尔街的专职顾问都无法破解。道理非常简单 — 他的策略就是不断吸收资金，用后来者的钱给先来者派红利(当然顺便也给自己派红利)，只要资金链不断裂，就能够一直滚雪球。这才是他最大的商业机密。某次，一位老妇人总是不放心自己交给麦道夫的钱，喋喋不休地非要他说个清楚。最后，不胜其烦的麦道夫直接给她开了一张支票，结果老妇人一看 — 我的天，变这么多了！马上兴高采烈地把支票还给麦道夫，还急着跑去劝自己的亲友也来投资。或许，麦道夫认为这些人活该，也不是一点道理没有的。

　　可是，无论怎样，贪婪也不是罪，也未必该受血本无归的罚，更轮不到他麦道夫来执行。再者说，他根本不是“替天行道”，而是在为自己赚取游艇、法国别墅、专门设计的豪服以及一部私人飞机 — 不过，这些财产后来都被查封，用来补偿那些受害者。

　　麦道夫的财产被拍卖偿还受害者，高尔夫球具都是一大堆

　　骗就是骗，不管怎么包装，都是一种罪恶，而且总会有真相大白的一天。这一天，终于在2007年到2008年那场空前的金融危机中到来了。

　　巨大的危机中，上钩的新资金少了，而要求赎回的要求却增加了，麦道夫终于怎么摆都摆不平了。2008年的圣诞节派对上，麦道夫对此前一直蒙在鼓里的儿子们说出了实话 — 财富都是欺诈得来，现在，他们已经一无所有了。

　　一番感情宣泄之后，麦道夫的两个儿子报了警，数小时后麦道夫被捕。2009年6月，71岁的麦道夫被法庭认定欺诈、洗钱和盗窃等11项罪名成立，合计刑期150年。粗略估计，他行骗生涯中总计骗到了650亿美元的财富，直至今日，这依然被公认为美国历史上最大的金融诈骗案。

　　麦道夫被押出法庭，他以650亿美元的涉案额成为华尔街骗子榜上的传奇

　　据说，穷途末路之时，麦道夫和妻子曾经想过吞药自杀，但是未能成功。令人悲伤的是，在麦道夫被捕两年后，真的有人自杀了 — 他的小儿子马克。

　　对麦道夫的另外一个儿子安德鲁而言，身边发生的简直是一场难以面对的噩梦，“他对我，对我的兄弟，对我们的家庭所做的一切是无法原谅的。”安德鲁说，“还有他对成千上万其他人做的事 … 我真的永远不能理解。我永远不会原谅他，我这辈子都不会再和他说话了。”

　　妻子并没有像儿子这样绝情，还会去监狱探望自己的丈夫。她虽然没有被追究刑责，但生活也一样被毁了，一度，她每一笔超过100美元的支出，都必须得到破产监护人的批准。

　　麦道夫的故事还可能成为电影史的传奇，图为影帝德尼罗(Robert DeNiro)和菲佛(Michelle Pfeiffer)扮演的麦道夫夫妇

　　面对这样的局面，麦道夫在狱中偶尔也会后悔。一次接受采访时，他感叹，“这对我就是一场噩梦…我多希望他们六年前，八年前就抓到我啊”。

　　不过更多的时候，他还是自我感觉良好的，而且总对人强调：“我不是骗子，我是商人。”去过监狱的人回忆说，他在那里也有一群崇拜者，简直就像大明星。而且，麦道夫和在外面一样，依然拒绝在任何地方签名，因为他确信“人们会把签名拿到eBay上去卖掉”。

　　不过，监狱里也不是每个人都是他的崇拜者。某次，有人向监狱官员建议，既然麦道夫是大专家，可以请他帮监狱编制预算，但这位官员拒绝了：“还是我自己来做预算吧。我知道他在外面干了些什么。”

　　在监狱打扫的麦道夫，狱中他依然不乏崇拜者

　　看罢这份榜单，不能不心生感慨。这一拨人，有的是企业巨子，有的是投资专家，即便不行骗，也可以凭着努力获得巨大财富，甚至其中很大一部分，真正走上行骗之路都是在功已成名已就财已发之后。

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金年会app下载入口-包含拉齐奥止住颓势备战国王杯关键时刻明尼苏达森林狼状态回暖，菲尼克斯太阳围绕NBA季后赛遗憾出局瞬间刷屏的词条

Tue, 20 Oct 2026 09:41:25 +0800

1、菲尼克斯太阳近年来未对阵容进行大幅调整，球员配合默契，尤其在进攻端表现稳定杜兰特和布克是球队的核心，但替补球员的发挥和比赛专注度存在波动核心球员表现库里勇士技术全面，但近两年体能有所下降，关键时刻的发挥稳定性减弱尽管如此，他仍是勇士队最具威胁的球员之一杜兰特太阳状态稳定。

金年会登录入口-关于冲刺阶段AC米兰备战CBA常规赛浓眉哥在篮网比赛中连败，这操作让人直呼：转折点波尔图门线救险的信息

Mon, 19 Oct 2026 23:39:22 +0800

　　90后怪蜀黍，8万人都在关注的篮球号。每早7:30，怪蜀黍与你聊聊篮球那些事！

　　本文为专业科普长文，阅读请慎重！

　　NBA联盟中的每一支球队俱乐部都有超过100名员工。首先明确一点，我猜楼主问的应该是一支球队俱乐部的Basketball Operations（篮球运营部）部分的供职人员组成，也就是我们俗称的“制服组”，其他部门最后会简略说。

　　以中国球迷最熟悉的休斯顿火箭俱乐部为例来谈谈：

　　来源：2013-14赛季季后赛火箭队全家福

　　除了大家熟悉的Owner（老板）亚历山大

　　其“篮球运营部”的General Manager（总经理）达伦穆雷以外

　　还有以下这些职位：

　　来源：2015-16 rockets media guide

　　下面一个个来说：

　　总经理：Daryl Morey 达伦穆雷

　　每一位NBA球队的老板都会投资球队几十亿，如此庞大的投资一定会需要一个顶级的管理层团队来进行运营，如果老板是投资人，NBA球队是一艘万吨巨轮，那么总经理穆雷就是这艘巨轮的船长。他的工作渗透在公司每日的运营和决策中：比如，监督日常运营和财务运作，市场推广预算，长短期战略规划，必要时担当球队的公众发言人等。以及最重要的也是最被大家熟悉的，他在球队人员上做出决定包括：球员选秀、签约自由球员、续约等。另外，他还包括教练组、体能教练组。所以，他的职责一句话来说，就是凝聚球场上、球场下的人到一起打造一支“胜利之师”。

　　P.S.1 其实现在的NBA球队总经理的工作职责要远远比80年代以前的总经理复杂，一方面是因为现在球队的规模越来越大，工作事务越来越多，另一方面，因为在1984-85赛季，NBA开始实行工资帽salary cap来保证联盟球队间的竞争平衡以后，总经理要开始更多地参与到处理财政和工资帽的事务。

　　P.S.2 个别球队的老板秉着对篮球的热爱，也会加入对球员甄选的过程，典型的比如达拉斯小牛队的马克库班。

　　Head Coach 主教练: Kevin McHale 凯文麦克海尔（原）（由于还是2015-16赛季开赛时期的手册，所以还是后来可怜地背了锅的冰箱）

　　Assistant Coaches 助理教练：

John-Blair Bickerstaff 比科斯塔夫（小JB，现临时主教练）

Greg Buckner

T.R.Dunn

Chris Finch

Brett Gunning

　　来个众生相

　　从左到右：Chris Finch, Greg Buckner, T.R.Dunn, Kevin McHale, Brett Gunning, JB Bickerstaff

　　以下统称为教练组。

　　任何成功的篮球教练的知识，绝不仅仅是明白应该如何去打球。显然，无论是去年拿到总冠军的史蒂夫科尔，还是老鱼费舍尔，或者里克卡莱尔，甚至斯科特，在他们的球员时期他们都不是联盟最顶级的球星。一名主教练的工作包括管理球队的行政事务，帮助招募顶尖的球员，帮助新来的球员融入球队，必要的时候激励球队，在场上场下告诉球员们应该如何打出最有效的表现。主教练及助理教练的工作职责很多，详细说两句：

　　1、行政工作

　　主教练的行政工作包括：确认球员健康情况，做预算，做日程，订器材，借训练场地，安排接驳巴士，甚至确认比赛用球和训练服等。（也就是15个球员的大保姆嘛）

　　2、球队建设

　　主教练要负责做球队建设，既负责招募球员，也要负责建设这支球队，就像一个创业公司一群陌生的人在一起要共事，先要进行warm up和team building来让大家互相熟悉，工作中遇到讨厌的人，即使不爽也要继续工作，因为这是工作。教练就要保证球队的稳定和氛围，要知道，一支球队的注册球员最多就是15人，他们要决定最好的15人大名单组合，得到最好的攻防两端的化学反应。主教练招募球员不限于联盟中的球员，还包括从高中、大学以及其他职业联盟。

　　另外，team building包括：媒体活动，社区服务等（NBA care、青少年训练营）。

　　3、训练&执教

　　这也是大部分人印象里一名主教练的主要工作。

　　训练，着重的是场下的基本功和身体素质的训练，主教练会负责安排这些训练。

　　执教，每个教练擅长的都不同：防守上打造铁桶防守的锡伯杜，进攻上华丽流畅的阿德尔曼，擅长与球员保持亲密关系的海尔，传统古典教派的拉里布朗等。教练除了将自己的体系传输给球员们，在球场下，负责准备比赛，比如研究比赛对手录像，在球场上通过提醒、叫暂停、布置战术、轮换来帮助球队解决困难，这些就不在多说。

　　P.S.1 当然这些都是理论的职责，在具体工作中，比如场上的激励，战术的布置，可以并不是由教练发起和担任，球队的特权球员、有经验的老将都会挺身而出，所以并不是固定的。

　　P.S.2助理教练会帮助主教练分担许多跑腿的工作。在大部分情况下，助理教练的关系和球员更加亲密，因为助理教练陪同球员的时间多于主教练，他们通常都是与球员一起出席球队训练、活动，比如泰伦卢与骑士队每个人的关系明显比布拉特更好。

　　P.S.3 一个球队只有一名主教练，和多名助理教练，训练方面助理教练往往都有他们的专长，比如一位主要负责对于球员分析，一位负责进攻，一位负责防守（NCAA一般有3名助理教练）

　　Director of Player Development 球员发展总监：Brett Gunning

　　大家可以发现，这个人也是助理教练的一员，但是如果只是单纯的DPD，这个工作的直译就是球员发展总监，他的主要工作是负责评估尤其是新晋球员、年轻球员各项能力，帮助他们在赛季中打磨他们的技术，帮助提高球员在球场上的表现，以及对球队表现进行视频分析，然后报告给球队的主教练和总经理。（他们还负责疏导年轻小伙子的初入联盟的一些心理压力，如何像成年人一样自理生活等。）

　　Senior Consultant 高级顾问：Carroll Dawson（我们在这个职位上看到曾经姚麦时代熟悉的总经理名字）

　　这应该是个闲职，为了纪念老道森过去为火箭队带来过的荣誉和辉煌的业绩，给了老道森这样的职位，亚历山大也是充满了人情和诚意。

　　Trainer 体能教练组

　　在当今伤病满营（看看我热…）的联盟大背景下，体能教练组和队医的重要性举足轻重。

　　体能教练组的工作职责，包括建立科学的体能训练计划、项目，来帮助球员预防、诊断以及处理骨骼肌肉的伤病。他们与球队教练、队医、治疗专家一起合作，也要与球员密切地反复地沟通。他们一般是全程陪同全部主客场次的比赛，如果球员在球场上受伤，他们在球场上是提供第一时间的紧急治疗。所以他们通常是带着全套医疗工具上飞机、坐大巴，带去训练馆，带去球馆。他们一般就坐在球队的替补席后排。

　　他们还会建议有伤病的球员在他们伤病的身体部位带上相应的护具来缓减疼痛，或者二次受伤。比赛后，会拿冰敷住球员受伤的位置。休赛期，他们一般会去关注养伤的球员的康复情况。

　　火箭的体能教练组一共三个人，其中三人的工作内容各有不同：

　　Head Athletic Trainer, Dir. of Performance Rehabilitant ：Jason Biles

　　体能训练主管，同时也是康复训练总监。

　　（右）Keith Jones Trainer, Senior Vice President of

　　Basketball Operations： Keith Jones

　　Keith Jones 姚麦时代就有的老面孔，每次麦迪和大姚受伤第一个跑上去趴在地上询问伤势情况，Basketball Operation下面介绍。

　　Trainer, Sports Performance: Javair Gillett

　　这个职位不太好翻译，这里直译为“体育表现”。谷歌并没有查阅到太多的资料，但是从一些其他体育运动的俱乐部的招聘公示中，推断为负责执行力量、规范训练项目，为球员指定营养计划和食谱，普及营养知识等。比如，球员康复，就要保证球员按照完成每日的康复计划进行训练；比如球员要减肥，就要监督球员的饮食，每日是否按照规定的食谱进行用餐。

　　Basketball Operations Staff：（若干基层）

　　Basketball Operation，球队最大的基层部门之一，主要Operation部门，前面提及的主教练的一切行政工作，都是由教练组负责发出需求，由这个部门的弟兄们去做。包括：按照日程安排执行，物资采购，活动项目筹备，推广活动，联系社区服务等。简单来说，他们的工作就是教练组哪里需要他们，他们就要提供最及时的帮助。

　　Team Healthcare Provider - Memorial Hermann 球队医疗提供方

　　这里Memorial Hermann并不是人名，叫做赫尔曼纪念医院，是美国德克萨斯州位于休斯顿的一所康复医院、康复研究中心。球队媒体名册中下属前面有Dr的都是该医院的医生，他们在球队担任顾问的角色，球员如果受到了严重的伤病，第一时间也会被送到这家医院接受治疗。

　　不包括赫尔曼医院，以上应该就是全部火箭队的“制服组”了。

　　另外，除此以外一个球队还有什么人员，其实我们知道，一个球队俱乐部就是一个公司，公司以盈利为目的，必然要有足够的人员去运营，任何商业巨擎都是由无数个小部门支撑起来的，休斯顿火箭俱乐部也不例外。

　　来源：2015-16 rockets media guide

　　从上表中，我们可以看到，除了管理层Executive，和“篮球制服组”Basketball Operations，还有：

　　Box Office 负责场馆票务

　　Broadcasting 负责丰田中心的解说：包括电视解说、电台解说、西班牙语解说、球队摄影师（在电视解说，我们看到了火箭的名宿“滑翔机”德雷克斯勒的名字）

　　Community Relations社区关系：与NBA的社区服务相关的公共服务部门

　　Corporate Development：类似企业合作相关（不清楚）

　　Finance & Administration：财务和行政，类似企业中的基础运营部门，包括人力资源、IT、内控、会计、工资、差旅、前台等。

　　Marketing & Strategy：市场推广，娱乐活动，比如比赛中的表演、暖场，周边产品，客户服务，路演项目，网站设计，宣传视频，社交网络等。

　　Media Relations：媒体关系，类似于企业PR

　　Retail Operations：零售运营，不清楚……（这部门就一个总监啊…）

　　Sales & Services：销售和服务，推销卖球票，卖给个人，卖给企业，卖给集团，卖给各种人；

　　Toyota Center Operations：场馆的管理人员都在这个部门，比如安保、设备、记分牌、工程师、修理维护、水电、音乐、视频等。

　　所以，说了那么多，我想说，一个成熟的职业联盟背后，是由多少各司其职的部门，辛勤劳动的劳动人民工作一辈子支撑起来的。我们在电视机前看到的那些熟悉的球员和教练，永远只是冰山一角。精彩的联赛，高水平的对抗，来源于日以继夜的管理执行，来源于科学系统的训练康复，来源于安全专业的场馆管理，再加上世界上最好的运动员，这一切浓缩缺一不可才成为了今天的NBA。

　　然而，当大姚牵头18家CBA俱乐部联手注册联赛公司来倒逼中国篮球管办分离的时候，篮协却仍然按照体制内的思维另起了一家“参股”的联赛公司来保障自身的利益。

中国篮球还有MVP奖金被盗发生

中国篮球还有看台球迷可以抛水瓶砸中球员发生

中国篮球还有计时表无故回表发生

中国篮球还有放任会威胁球员职业生涯的犯规发生

中国篮球还有和个别球队比赛双重标准发生

中国篮球还有前夺冠功臣被老东家冷落发生

...

　　但是，我相信大姚是中国篮球改革的希望，我希望这股星星之火永远不要戛然而止。我会支持到底。

　　接下来聊聊啦啦队！

　　1、啦啦队的工作范畴

　　NBA Cheer Squads 啦啦队，NBA每一支球队都有自己的啦啦队，啦啦队除了会在主场正赛间隙的舞蹈表演、现场活动外，也会跟随NBA联盟前往客场参加活动（典型的如受邀前往NBA全明星赛的举办城市代表主队表演），另外还会参与球队的公关活动，比如NBA慈善活动、慈善募捐以及模特走秀等。

　　2、啦啦队的名字和成员组成

　　NBA联盟一共30支球队，所以就有30支啦啦队。维基给出的下图可以看出，每一支啦啦队就像它的球队一样拥有自己的名字：

　　来源：维基百科

　　为保持行文统一，仍然以火箭队为例。

　　休斯顿火箭队的啦啦队名叫”Rockets Power Dancers”，简称RPD，是一支在联盟中，非常著名的啦啦队，曾经由来自全球的NBA fans票选当选“2007年NBA西部最受欢迎的啦啦队”。

　　下图为07-08赛季RPD全员：

　　Julie, Melanie, Holly, Chayla, Shelly, Dawn, Tara, Carrie (Captain), Emily (Co-Captain), Vanessa, Ann, and Heidi

　　1st row:Savannah, Megan P, Jennifer, An, Courtney, Ginger, Natalie, Leandra, Stacey, Ebony, and Megan W.

　　图中一共有23个女性，其中1位Captain队长，22位队员（包括一位副队长Co-Captain），美国作为一个文化多样性的移民城市，NBA联盟的啦啦队也讲究种族多样性避免歧视，也为了吸引世界各地的观众，我们可以从照片和名字看到来自世界各地的女性（一排左起第4位名字叫An，我猜测是国人可能性还是很大的。）

　　队长是谁，上图的注释中已经标明了，第二排右起第5位，副队长是右起第4位。RPD的剩下22位成员背景各异，她们中有老师、财务分析师、私教、医药代表、本科生或者在读研究生等。她们也经历各异：大学担任过啦啦队员、花滑爱好者、专业体能教练还有一些已经有过专业的舞蹈培训等。可以看出，NBA啦啦队的选人，除了舞蹈基础，也非常注重diversity多样性。

　　3、选人标准

　　NBA啦啦队成员的职业生涯（作为啦啦队的职业生涯）非常短暂，一般3-5年，大概从18岁到23岁前后就结束了（官方要求最小年龄为18岁以上，高中毕业）。

　　所以，球队会在每个赛季休赛期进行公开招募Open Auditions，从NBA官网放出招聘公示和广告，告知时间和地点（一般在休斯顿当地的体育馆），完成在线的网申系统，提交简历、照片，付报名费25刀等。招募自6月中开始，7月初结束。一共分为两轮Auditions，第一轮前有自费的三天课程，第一轮和第二轮间隙有面试，为了了解身世“清白”（见本段末引用部分），面试之后有连续4天晚上的训练营，训练营所有应试者完整学习3个风格的舞蹈，最终在第二轮PK，第二轮的PK是完全对公众开放的。所以整个选人的过程大概是1个月。结果在第二轮PK的当天晚上就会在网站上公布。

　　图：training camp

　　在美国，成为职业球队的啦啦队队员是很多女孩子的梦想，即便你长相甜美、身材火辣、舞技过人，这也并不能保证你一定就可以入选NBA的啦啦队。除了对外貌、舞技这样的硬件有着较高的要求外，NBA还明文规定，那些从事过色情服务行业的人员一律禁止进入啦啦队，在此之后，这一范围还扩展到了酒吧女郎、艳舞女郎、还有成人电影演员。”

　　2013年时，一位名叫阿尔伯拉-露西的猛龙啦啦队员曾在网上卖春，对NBA造成了恶劣的影响，要知道当时她还是猛龙啦啦队的队长。随后不久，大卫-斯特恩亲自批示，要求猛龙队将其除名。

　　评审的成员包括前RPD的队员、舞蹈老师、火箭队俱乐部的官员、当地的媒体和特邀嘉宾等。竞争非常残酷，大概初选选出45人左右，终选根据当赛季所需的人数，选出20人左右。

　　网申页面像这样：

　　来源：2015-16 RPD Auditions

　　录取页面是这样的：（妹子们的表情也可以看出评选的残酷）

　　来源：2015-16 RPD Auditions

　　4、啦啦队生涯和待遇

　　前面提到了，啦啦队成员的职业生涯很短，为3-5年。所以我们能看出，这是一个淘汰率很高的工作。主要原因有三个：

　　一、高压且危险，受伤概率高；

　　虽然很多NBA啦啦队队员都是兼职，但球队对她们的要求并没有因此降低。NBA啦啦队员的合同中都这样规定，除非出现特殊情况否则不允许请假，所谓的特殊情况指的的重病无法行动。

　　拉拉队的工作非常辛苦，每年8月份的时候，球员们还在放假，拉拉队就开始集训了。将常规赛计算在内，拉拉队的女孩每年至少有9个月要在训练和工作中度过，如果她们效力的球队打入季后赛甚至闯进总决赛，时间还要拉长。赛季进行期间的重大节日，比如感恩节和圣诞节，拉拉队的女孩们也难获休息，除了正常的表演工作外，还要参加球队组织的公益活动。

　　而且，拉拉队的女孩子们的工作还非常危险。北卡罗来纳大学曾在2009年推出一份运动伤害报告，报告中的数据显示，1982至2007年期间，有103位女高中生运动员残疾、重伤或死亡，其中67人来自拉拉队，拉拉队是最高危的运动。拉拉队女郎训练强度非常大，而她们本身并非职业运动员，不具备那样强健的体魄，高强度的训练对身体损伤很大，尤其伤害膝关节。另外，拉拉队表演有很多高难度的动作，空翻和托举是常见的，这些动作一旦有个闪失就可能造成重伤。据统计，每年的女子拉拉队成员受伤比重，要高于其他项目的男运动员，即便对抗强度惊人的橄榄球联盟球员，也不及拉拉队女郎受伤率高，可见这份工作何等高危。

　　图：开拓者主场的高难度表演

　　二、退役无保障；

　　NBA对待教练和球员的合同非常细致非常合理，但对待拉拉队女郎则有些冷酷。这些女孩子没有医疗保险，平日工作容易受伤，工资又不高，而且NBA还对拉拉队女郎有体重和脂肪含量的种种要求，每年都更新换代，因此通常一位拉拉队女郎在NBA工作寿命只有三到五年。

　　从18岁开始，如果按照工作五年计算，那就是到23岁，女孩子最宝贵的一段时光，就奉送给赛场了，而且还没赚到多少钱。NBA对退役球员会有一定的补助，但对退役拉拉队女郎可没有什么照顾条款。女孩子们要自己去找工作，舞蹈老师和健身顾问是比较常见的，有个别的平时与球队管理层关系不错，会得到留队工作的机会，大多是从事拉拉队女郎招募和培训的工作。

　　维基例举了一些退役后比较知名的前啦啦队员：

　　我们可以大致看到，她们的职业生涯最短为1年，最长的如休斯顿火箭队的那位1997-2004年，诶，这名字好熟，对，她就是现在火箭队的市场部entertainment 主管，混得比较好进入了火箭队俱乐部管理层。

　　三、收入低廉。

　　啦啦队的薪资待遇是最能体现资本主义作风的部分了。首先，NBA有规定，拉拉队成员不能收小费。这个规定可以说是截断财源的一刀，因为NBA有给小费的传统，球员们时而会让球馆内负责端茶送水的杂工去买一些东西，比如吃的喝的之类。小工们非常爱做这个跑腿的差事，因为能拿到小费。比如姚明在火箭打球期间，球童帮他买外卖，姚明通常很爽快的大手一挥：“零钱你留着吧。”这些额外收入虽然一次不算很多，但日积月累也不是小数，可拉拉队女郎没有这个待遇，这也是NBA球队怕球员找借口与拉拉队的女孩子们接触。

　　没有小费的拉拉队女郎，究竟能赚多少钱呢？拉拉队的工资按照小时计算，训练和彩排不算工作时间，比赛日一般按照五或者六个小时计算，每小时工资是25到30美元不等。也就是说，拉拉队女郎一场比赛的收入按通常标准的最高额计算，也就是180美元，一年41场主场比赛总计7380美元。

　　湖人女郎是NBA拉拉队中收入最高的，湖人财大气粗，又有巨额转播合同做靠山，所以给钱不吝啬。据悉，湖人女郎一场比赛收入是200美元，如果再加上季后赛以及其他活动的收入，表现突出的成员一年最多可以赚到30000美元。当然，年入30000美元的拉拉队女郎是极少数，大多数在拉拉队工作的女孩年收入不到10000美元。美国2014年人均收入是43017美元，这一比较就可以看出，即便收入最高的拉拉队女郎，也未达到全国的平均标准。

　　因为收入在美国算是比较微薄的，所以很多拉拉队女郎会做一些兼职养活自己。NBA在女孩的兼职方面要求是很苛刻的，因为拉拉队的训练时间有严格的规定，拉拉队成员的兼职不能与训练产生冲突，一旦有矛盾，要么离开拉拉队，要么放弃那份兼职。

　　5、啦啦队的零容忍禁忌：

　　联盟明确规定，啦啦队员不能近距离接触NBA球员，和球员谈恋爱那更是不可能被允许的了。如果球队发现有任何的蛛丝马迹，这名啦啦队队员将会被立即开除。

　　但是，还是有很多NBA球员的女友或妻子是啦啦队员，比如火箭球星德怀特-霍华德，在魔术效力时期，霍华德曾和一位魔术的啦啦队员罗伊斯-里德交往过，还生下了一个孩子，最终魔术因违反禁令直接开除了里德，两人很快反目成仇。还有，热火主帅斯波尔斯特拉，他和小自己17岁的女友尼基-萨普结婚，她是热火05-08赛季的啦啦队队员，现在是一名舞蹈老师。

　　图：斯波尔斯特拉（左）和妻子（右）

　　但是，这一切仍然不能阻止前赴后继的女孩挤破头皮进入NBA球队的啦啦队一展才华和身姿，啦啦队的女孩们都很热爱她们的工作，她们热爱跳舞，她们享受成为镁光灯下的焦点，可能是这些原因，才让她们对于工资没有那么高的要求吧。（我只是想单纯地这么想……）

　　（完）

　　写作时间：2016年4月6日

　　链接：https://www.zhihu.com/question/39876565

　　来源：知乎

　　作者：杨光

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